Pengalaman Kami

  • Merumuskan rencana-rencana strategis & operational dan pengembangan organisasi serta bertindak sebagai Pimpiman Satgas dalam pelaksanaannya
  • Mengembangkan usaha baru — studi pasar, analisis perusahaan, studi pra-kelayakan, studi kelayakan, rencana strategis & operasional, pengembangan organisasi, perumusan kebijakan, sistem & prosedur, perekrutan & pelatihan karyawan inti, manajemen interim.
  • Pengembangan organisasi — struktur organisasi, analisis jabatan, uraian jabatan, standar kinerja, profil kompetensi jabatan, evaluasi jabatan, penggolongan jabatan, perencanaan tenaga kerja, manual kebijakan dan prosedur
  • Merancang sistem pendapatan: analisis jabatan, evaluasi jabatan, penggolongan jabatan, survei gaji, struktur gaji, paket manfaat dan kebijakan & prosedur yang berkenaan
  • Pengembangan budaya perusahaan — ¬†identifikasi profil budaya saat ini dan yang diperlukan, analisis kesenjangan, merumuskan strategi & program serta bertindak sebagai Pimpinan Satgas pelaksanaan pengembangan budaya perusahaan
  • Manajemen audit — strategi bisnis, pemasaran, layanan pelanggan, produksi, pengelolaan keuangan, organisasi dan SDM
  • Riset Pasar — antara lain : komponen otomotif, alat-berat & suku cadang, peralatan pabrik kelapa sawit, ketel uap, peralatan pengolahan susu, diesel genset, alat tulis kantor, perabot kantor, peralatan kantor.
  • Pengembangan strategi pemasaran: audit pemasaran, tujuan pemasaran, analisis situasi, strategi pemasaran, agenda aksi pemasaran
  • Identifikasi dan pemilihan mitra patungan Indonesia untuk beberapa perusahaan asing
  • Pengembangan layanan pelanggan — audit layanan pelanggan, sasaran layanan pelanggan, analisis situasi, strategi layanan pelanggan, program-program layanan pelanggan.
  • Bertindak sebagai Manajer Proyek untuk berbagai proyek-proyek turnkey maupun semi-turnkey; -proyek agro industri, proyek pembangkit listrik, pertambangan, bangunan utilitas.
  • Perekrutan eksekutif untuk perusahaan asing dan Indonesia — CEO-s, VP-s, Direksi, General Manager, Manajer dan Staf Ahli
  • Bertindak sebagai Manajer Interim di berbagai perusahaan terkemuka; kami telah bertindak sebagai Direktur Utama, Direktur SDM, Manajer Umum, Direktur Pemasaran, Manajer SDM, dll
  • Bertindak sebagai fasilitator dalam pertemuan dan lokakarya $pemecahan masalah dan pengambilan keputusan: membantu peserta mengidentifikasikan akar masalah, memfasilitasi pemecahannya serta membantu dalam pelaksanaannya.
  • Pemberian program-program pelatihan tentang manajemen audit, manajemen strategis, pengembangan organisasi, manajemen sumber daya manusia, manajemen proyek, manajemen pengadaan, manajemen pemasaran & penjualan, manajamen pelayanan pelanggan dan pengembangan kepribadian
  • Bertindak sebagai sebagai Pelatih Eksekutif Pribadi — memberikan layanan pelatihan eksekutif pribadi bagi Direktur Pengelola, Manajer Umum , Direktur HR, Direktur Pemasaran.

Comments are closed.