Di bawah ini adalah daftar pilihan dari penugasan kami di masa lalu dan saat ini
Pengembangan dan perumusan strategi & rencana perusahaan, bisnis, fungsional dan operasional, membantu menentukan kerangka kerja implementasi strategi, memandu proses pengambilan keputusan, dan mengusulkan cara membiayai strategi yang diusulkan
Memulai dan mengembangkan usaha baru; studi pasar, analisis perusahaan, pra-studi kelayakan, studi kelayakan, rencana strategis & operasional, mendirikan organisasi, kebijakan, sistem & prosedur, rekrutmen & pelatihan personil kunci, manajemen sementara.
Pengembangan organisasi; struktur organisasi, analisis jabatan, desain jabatan, deskripsi jabatan, standar kinerja jabatan, spesifikasi pemegang jabatan, evaluasi jabatan, penilaian jabatan, perencanaan tenaga kerja, manual kebijakan & prosedur
Merancang sistem Manajemen Kinerja; menetapkan tujuan kinerja, perencanaan kinerja, pemantauan & evaluasi kinerja, intervensi kinerja, penilaian kinerja.
Merancang sistem Kompensasi & Tunjangan; analisis jabatan, evaluasi jabatan, penilaian jabatan, survei gaji, struktur gaji, paket tunjangan, dan manual kebijakan & prosedur C&B.
Pengembangan strategi, rencana & program budaya perusahaan; mengidentifikasi profil budaya saat ini, merekomendasikan profil budaya yang dibutuhkan, penilaian kesesuaian/kesenjangan, menyusun strategi, rencana & program dan memandu proses implementasi
Studi pasar untuk suku cadang otomotif, alat berat & suku cadang, peralatan & suku cadang kelapa sawit, ketel uap & suku cadang, peralatan & suku cadang pengolahan susu, genset & suku cadang diesel, alat tulis kantor, perabot kantor, peralatan kantor, produk kertas
Pengembangan strategi, rencana dan program pemasaran; audit pemasaran & penjualan, tujuan pemasaran, analisis situasi, strategi pemasaran, rencana & program dan memandu proses implementasi.
Identifikasi dan pemilihan mitra usaha patungan Indonesia untuk beberapa perusahaan asing
Pengembangan strategi, rencana dan program layanan pelanggan; audit CS, tujuan CS, analisis situasi CS, strategi CS, rencana & program dan memandu proses implementasi.
Bertindak sebagai Manajer Proyek untuk berbagai proyek turnkey dan semi turnkey; proyek agro-industri, proyek pembangkit listrik, minyak & gas, pertambangan, bangunan utilitas.
Bertindak sebagai Manajer Interim Pengadaan untuk berbagai proyek, termasuk di bidang minyak & gas, pertambangan dan industri agro.
Rekrutmen eksekutif untuk berbagai perusahaan asing dan Indonesia; CEO, VP, Direktur, General Manager, Manajer dan Staf Spesialis
Bertindak sebagai Manajer Interim di berbagai perusahaan terkemuka; Kami telah bertindak sebagai Direktur Utama sementara, Direktur SDM, Manajer Umum, Direktur Pemasaran, Manajer SDM, dll.
Bertindak sebagai fasilitator pada pertemuan dan lokakarya pemecahan masalah dan pengambilan keputusan; Membantu peserta mengidentifikasi masalah, menyediakan proses untuk mengatasi masalah tersebut, menciptakan lingkungan yang aman di mana semua suara dapat didengar, menegakkan pedoman komunikasi, membantu kelompok tetap fokus pada tujuan mereka. Memberikan bantuan dalam mengidentifikasi gejala-gejala masalah, label masalah, akar masalah dan solusi alternatif serta dalam memilih solusi terbaik dan mempersiapkan rencana aksi.
Sesi pelatihan, seminar dan lokakarya tentang audit manajemen, manajemen strategis, pengembangan organisasi, manajemen sumber daya manusia, manajemen proyek, pengadaan, pemasaran & penjualan, layanan pelanggan dan pengembangan kepribadian
Bertindak sebagai pelatih eksekutif; Kami telah menyediakan layanan pelatihan eksekutif untuk Direktur Pelaksana, Manajer Umum, Direktur Pemasaran dan Direktur SDM.
Outsourcing insinyur dan teknisi untuk ditempatkan di luar negeri.
